图为淘宝首焦广告位，也是淘宝首页价格最高的广告位之一
如果一家电商公司是TFBOYS式的，那么它所有的粉丝都可以成为公司的智囊储备团。并且，粉丝也非常乐意为公司的成长出谋划策。TFBOYS的粉丝中有一个名为“传媒组”的组织，在这个群组中聚集了很多媒体人和传媒领域的学生。这一群组刚成立的时候，TFBOYS还处于发展早期，经纪公司中没有负责新闻监测的团队，粉丝就每天对媒体上关于TFBOYS的内容进行监测，并把结果汇总给经纪公司。如果媒体上出现了不利于偶像的言论，具有相关经验的粉丝会带领大家，有组织、有策划的进行危机公关活动。试想一下，如果一家电商公司的商品详情页做的不好，粉丝会提出专业的修改意见；如果你的运营出现瓶颈，粉丝搜集来大把的运营干货，那画面是不是太美？知乎网友“我就是Blair”曾谈到为什么粉丝不惜花钱、动用人脉帮王源包下时代广场广告牌，“路人不会因为粉丝投的一块LED屏就被圈粉，只有业内人士才会深究，他们决定了王源的资源和曝光度，我们的目标是投资商，是业内人士，是做到现象级，震惊业内。”也许有人觉得这些粉丝看似脑残，但其实他们的目的很清楚: 投资商、业内人士看中的是明星的转化能力，商业变现能力，如果通过自己的疯狂举动“震惊业内”，那么TFBOYS日后才能享受到更好的资源。如果一家电商公司是TFBOYS式的，那么除了针对眼前的问题出谋划策外，粉丝也会仔细的思考公司的未来发展方向，想方设法帮你“铺平道路”。看完以上的内容，是不是觉得TFBOYS的粉丝简直神了？那么问题来了，如何才能拥有这样的粉丝呢？电商在线为你支了以下几个招：南宁网站开发TFBOYS粉丝之所以如此“死忠”，一个很重要的原因是，他们参与到了偶像的成长。他们的偶像不是一出场就光芒万丈、全世界瞩目的，而是从一个小毛孩长起，在不断的努力下，在粉丝的支持和帮助下，逐渐成为真正的明星。这个明星，正是粉丝们“养成”的。对应到电商中，初创、成长中的商家，能不能具有一些特质，让用户喜爱上这个商家，与之产生情感上的交集，并愿意伴随着商家成长，甚至为商家的成长贡献出自己的力量。养成式电商的一个重要过程就是“参与”，要让用户参与到产品的设计、营销活动。驱动用户“参与”的重要因素有两个：一个是情感，另一个则是利益。目前的电商公司中，凭借利益驱动参与的居多，而情感驱动的少。网红电商是比较接近“情感”驱动的一个，粉丝通过对红人的关注和喜爱，继而支持红人的店铺商品。但是目前，很多网红电商还未形成如TFBOYS般的粉丝粘性。为什么粉丝愿意为TFBOYS花钱？一个很重要的原因是，他们把自己的情感投射在偶像身上，希望由此获得所需的精神支持。比如，一个在题海中奋战的高三学生，看到TFBOYS在刻苦练习，他会想：既然偶像都那么努力了，我也要努力。这就是一种情感上的投射。同样的，商家也可以讲出自己的故事，让粉丝把情感投射进来。例如，罗辑思维讲了一个关于“认知升级”的故事，粉丝们产生了“买了罗胖推荐的书，我就会变得更好”的感觉。在这样的影响下，粉丝会对罗辑思维的店铺产生更强的情感维系，从而刺激了购买欲。TFBOYS的核心粉丝圈仿佛有一道围城，外面的人很难理解围城内的人们，这个核心圈子是如何运作的？他们为什么这么有激情？他们怎么可以如此“脑残”？而围城内的人们，似乎也正是因为不被理解，才产生了对偶像如此强烈的维护到底的念头。如果粉丝没有围城，那么就意味着这些粉丝有很高的流失可能。前些年电商大打价格战留下了后遗症，用户似乎是哪里便宜流去哪里。所以近年来，“复购率”就成为衡量电商健康程度的重要指标。如果能够变用户为粉丝，并为核心粉丝筑起围城，那么这部分的粉丝就是真正沉淀了下来。他们会成为商家日后发展最宝贵的财富。
今年，关于粉丝经济的提法更多了。在618年中大促的时候，天猫一改一般电商“价格战”、“拼GMV”的做法，把618直接命名为“粉丝狂欢节”，意在加强品牌商和粉丝之间的联系。
或许，人们正期待着电商界会有一个TFBOYS出现。
