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分析丨互联网不是工具,是经营模式

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“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”众所周知,所有的商业模式都是和人打交道。


现在有了互联网,很多企业就在考虑转型,大家都想把“互联网+”也移植到自己的商业模式中。




微软亚太区移动互联网总经理陶闯就提出了自己对互联网的独特理解。他认为,谁把互联网当工具,谁就会输在起跑线上。


互联网其实是一个经营模式,从它出发找到好的商业模式才是每个公司必须做的事。


为什么不能把互联网当工具


互联网的第一个阶段确实就是工具,比如说,我们拿互联网看点信息,看看新闻。但当你习惯了以后,可能平均六分钟就会打开一次微信。


这个时候,你其实已经不再把互联网当做一个新渠道或者工具了。而是把它当做了一种获取信息的方式,久而久之这就影响了人文价值的变化。


而人的世界观是怎么来的?就是靠周边的信息来的。人区别于动物就是因为不断有信息做交互。所以,当你的信息获取渠道不一样了,世界观就不一样了,最后发生改变的就是你的消费观。


你穿什么吃什么买什么都不一样了,比如有些人更乐意去东南亚旅游了,但还有些人坚持自己去欧洲旅游的喜好。南宁网站建设


所以说,互联网产生以后,每个人的消费价值观都不一样了,商业模式就一定得改变。



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商业模式应该怎么改变


要利用互联网思维。比如说汽修行业,以往都在考虑怎么赚钱。但是互联网来了,他是以客户为主要中心的。


这个时候我们就发现,顾客一般来到修理厂无非是修车、保养、检测…掌握了顾客的实际需求才能更好的服务到他们满意。


建立顾客的爱车信息,定期给他们发送一些您的爱车保养时间到啦之类的。这些细小的细节之处都会让顾客感受到您的用心之处。南宁网站开发


久而久之你们之间就形成了良好的合作共赢局面。而一切则依赖于互联网。所以说,到了移动互联网时代,你的商业模式要开始思考和变化,需要采用多点变现、后项性付费赚钱的方法。


互联网公司的变现模式是多点的,不是一个单点


什么叫做多点经营的模式呢,就是把线型模式变成环状模式。


比如小米公司,我们都知道,像三星、苹果,他们的主打人群是白领和商务精英们;而小米主打用户则是中国80%的民众。


所以小米手机价格相当低,毛利率只有4.4%;而苹果呢,毛利率20%都不止。


那小米怎么挣钱?互联网的核心还是抓住用户的使用时间。如果你用了小米手机,在上面一天的使用时间是多少?可能每六分钟就会看一下微信,有事没事打开各种App,这时候是谁在付钱?自然是植入小米的各种App啊 ,他们会按照用户的使用量付费。


所以,小米不靠手机本身赚钱,只有传统模式才只通过硬件挣钱,它把线型模式变成环状模式,用的是多点经营的模式。


你一定要知道的互联网


传统企业转型的一个误区,就是他们在互联网上开店,一开店就亏损。其实这是很多人一开始就把互联网搞错了,认为在互联网上开店毛利率高。但你想想,网上开店是节省了店铺钱。


但你要转变商业模式,因为在互联网上获取客户的成本不低啊。比如在大学里开快餐店,学生价十五块,大家都付得起,这就是传统模式。


但互联网的线上就不一样了,有上亿的人,这帮人谁知道你的店在哪里?点击你的网站的概率就像大海捞针,这时候你要靠什么?口碑~



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只有大家发现你的东西价格便宜,再和朋友宣传说体验很好,坚持这样好的口碑,你的用户量才会呈线型增长。


所以企业想着转型的话,类似商业模式的改变是一定需要的。南宁微信开发


所以说,谁把互联网当工具,谁就会输在起跑线上。互联网其实是一个经营模式,从它出发找到好的商业模式才是每个公司必须做的事。

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