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商会如何利用互联网进行内部建设?

对于目前我们看到商会出现的问题和现状总结几点就是:


1.商会传统方式办公效率有待提高
微信混合接收
工作和生活的消息都混合一起,无法及时共享传递商业信息,不一小心就错失了重要的商帮资讯。
手动整理资讯
有用的资讯,常常要费力翻找历史记录,难以清晰高效地归类管理。
沟通精准有限
想找人沟通项目,花大量时间寒暄铺垫之后,才讲到点上,公关精力成本高。
会费管理复杂
对会长来说,会员企业时间精力不同步,难以提升商会组织执行力。


2.商会内部缺乏商业项目交流
活动形式单一
难以“在商言商”,以老乡聚会为主,吃饭,喝酒
对接成功率低
需求双方衔接不精准,资讯不全面,准备不充分。


3.商会对会员的服务还不够专业与细致
形式主义
真正对会员企业有用的服务,由于组织的局限性,难以真正落地。
需求解决有限
会员企业的最大需求:缺乏商机、资金、人才、市场,难以有力解决。


4.缺乏更强大的资源网络
信息不对称
人脉圈固定,资源有限。
缺乏深度互动
需要更多有料的东西一起分享和互动。
缺乏有效活动
需要不断发掘商会发展战略、价值内涵,组织更多有价值的活动让大家参与。


5.急需注入创新精神和思维
缺乏创新的思维理念
缺乏创新的商务流程
缺乏创新的商业发展模式
基于这些现状,深圳前海蚁度科技有限公司开启新的商业纬度。这家公司专注于“互联网+商会”,致力于建设中华商会组织数字化交互信息服务平台。
参考一下他们的想法: 
开放,共享,让商会信息数据流动起来,流动的数据才有价值
不局限于企业“内部价值链”的拓展,更有效利用商会成员企业间联合型的“外部资源”。
连接全球华商,商会的商务新引擎
开拓“价值网”,而不仅仅是“价值链”。
纽带作用,革新传统商务社交,投入最少的时间与最少的金钱找人办事
开拓“外部关系”,而不仅仅是“内部关系”。
商会数字化交互信息平台,运营管理高效智能化
创新管理“不属于自己的资源”,而不仅仅是“属于自己的资源”。


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