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马云拿下3600家超市后,3000万个体户的机会也来了!

近日,马云提出的“新零售”版图继续扩张,宣布收购联华超市18%的内资股股权,成为联华超市第二大股东,这意味着马云拿下了3600多家门店的联华超市。这无疑是向传统零售业扔向的一枚重磅炸弹,也宣告了零售业的洗牌正在加速。南宁网站建设


拿下3600多家超市,阿里布局新零售


5月29日上午,在香港上市的联华超市发布公告称,股东上海易果电子商务,拟将所持有的联华超市18%的内资股出售给阿里巴巴,阿里巴巴将成为联华超市第二大股东。


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▲ 百联股份提示性公告原文


联华超市是上海百联集团的子公司。目前,联华超市已经在全国布局网点,业务为经营大型综合超市、超市及便利店,旗下品牌包括“联华超市”“华联超市”“快客便利”等。

 

年报显示,截至去年底,联华超市及其附属公司的总门店数目为3618家。其中以在上海最多,门店数达到2286家。

 

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入股后,据阿里巴巴方面透露,接下来将考虑对联华超市遍布全国的3618家门店开展新零售布局和改造,将联华超市各门店打造成“满足消费者全时段、全客群、多场景消费需求”的新型超市。

 

可以看见,马云正在加快对线下零售业的“鲸吞蚕食”,阿里巴巴正在不断彰显它一统线上线下零售市场的决心。

 

2016年10月13日杭州·云栖大会上,阿里巴巴董事长马云首次提到新零售:“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”



也就过去半年多过去了,马云在“新零售”的布局步伐不断加快。


6个月前,阿里巴巴拿出21亿天价,收购超市巨头三江购物,


4个月前,阿里巴巴重磅宣布,银泰商场纳入阿里巴巴版图,


3个月前,阿里巴巴继续出手,战略合作第一大线下零售集团百联集团。

……

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线上,花了18年,开疆扩土,成为了中国第一大网络购物平台!线下,不到1年,合纵连横,大举收购线下零售超市,意欲短期内统领线下零售市场。这就是马云的雄心,这就是阿里的速度!

 

当你还在“看不清、看不懂、看不起”时,阿里已经将战线拉倒了你家楼下,让你猝不及防,毫无还手之力。



全球超市之王来了!



今年3月21日,阿里巴巴交易额突破3万亿元,超越沃尔玛,成为全球最大的零售平台。成为世界零售史上划时代的大事。只有8000多位小二的阿里巴巴,打败了全球11000家门店,220万名员工的沃尔玛。


此次,阿里巴巴再度出手超市行业,加速超市生态进化,天猫超市和入股的三江购物、联华超市,阿里巴巴在超市领域悄悄组建了一个覆盖线上线下的超级超市,也是中国如今最大的超市。

 

自天猫超市诞生之后,其惊人的发展速度,让沃尔玛、家乐福等传统线下超市倍感压力,但他们始终未找到出路。南宁网站开发

 

很显然,现在已经有了答案——新零售!


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新零售时代是中国零售行业巨变的开始,新零售时代,没有线上线下之分,线上超市的覆盖能力和服务能力,和线下超市的服务体验能力起到了完美互补作用。

 

阿里巴巴布局线下,可以说是高瞻远瞩的选择,几乎所有人都是线下的店商用户,阿里巴巴旗下生活服务平台口碑曾用数据佐证,线下流量是线上的20倍。


未来10年,阿里巴巴将发展成一个线上和线下结合的全球超市之王。



纯电商已死,新零售时代到来



电商冲击了实体店,而新零售行将冲击纯电商。

 

在2016年杭州的云栖大会上,马云在演讲中称,纯电商年代现已是过去,将来十年将是新零售的年代。将来十年没有纯电商一说,将来十年传统零售也行将被推翻,将来十年有必要线上与线下严密联系起来。未来一切的推广与商业最中心的都是围绕着顾客的需要,谁能更大价值满意顾客需要,谁才是将来的赢家。

 

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纯电商年代冲击了许多只靠赚取产品差价的商业模式。可是纯电商的开展,尽管给顾客带来了报价优惠的产品,可是仍是有缺点的,这种缺点即是顾客需要在采购产品中的实在体会感。

 

马云说过:任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、最后:“来不及”!在很多人看不见机遇的时候,马云已经拿下了多个线下超市巨头;当很多人看不懂的时候,马云正在打开中国新零售的大门!

 

企业家精神,就是永不停歇地破坏旧模式,永不停歇地创造新思想、新模式、新生活。敢于尝试、敢于走第一步、敢于打破传统......正是马云这种永不停息的创新冲动,让马云成为一个中国互联网革命的一个缩影,引领整个中国、整个世界!南宁微信开发

 

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互联网上半场现已完毕,如今现已是下半场精耕细作的时分。马云说:“银行不改变,我们就改变银行”。如今是“实体经济不改变,我们就改变它”。“新零售”的提出,传统行业可谓是一触即发,随时面临着改变和颠覆。


3000万个体工商户要步入的新零售时代


800万,是阿里巴巴电商平台上的卖家数量,它成就了阿里电商王国的神话。


3000万,为中国个体工商户的数字,这是一个庞大而分散的群体,如果能拿下,将会是阿里另一个更雄厚的线下王国。

 

而支付宝正成为阿里新零售战略里的一个打通线上线下的“连接器”。“我们希望在商户这一侧不仅仅定位为一个支付通道,大部分的中小商户在金融能力、运营能力、基础能力上面都有所欠缺”,蚂蚁金服支付宝事业群副总裁邹亮在日前接受品途商业评论采访是表示。


以蚂蚁金服的支付宝、微信支付为代表的新一代支付方式,正在改变消费体验的同时,也在对线下商家进行新的连接。同时,以支付为基础的金融服务,正在把连接千万商家成为可能。


作为阿里体系以及整个支付领域中“独角兽”企业——蚂蚁金服,让3000万个体工商户成为其新目标,表明了其不甘心只做支付通道的“野心”。


相比于阿里电商平台的800万线上商家来说,为线下零售商家提供服务以及整合资源就困难很多,因为线下不仅包罗各行各业,而且每个行业的需求和痛点都不太一样。尽管互联网技术高速发展了多年,但线下零售商家尤其是对中小商家来说,并没有享受到这些年互联网、移动互联网技术的红利,而最主要的原因是很难从这些小商家身上赚到钱。南宁安卓开发

 

随着新零售浪潮的到来,线下商家正成为巨头、资本重点关注的群体,相比于O2O时代那波互联网创业公司的“解决方案”,新零售浪潮背景下,巨头对中小商家的“渗透”越来越深入。像阿里、腾讯等科技巨头,拥有先进的技术和海量的数据,但想要服务千万线下商户,满足千奇百怪的需求,仅依靠自身很难完成,这也是蚂蚁金服越来越重视开放平台的原因。


来源丨政商参阅、新京报、营销头版、品途商业评论。

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