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软件公司都在用什么项目管理软件?天祺科技用自己量身开发的OA系统

项目管理信息系统(Project Management Information System,简称PMIS)是计算机辅助项目管理的工具,由收集、整合和传播项目管理过程、成果的工具和技术所组成,为项目从启动到收尾的所有方面提供支持。项目管理信息系统提供的主要工具有:进度计划工具、工作授权系统、配置管理系统、信息收集与发布系统,或进入其他在线自动化系统的网络界面。PMIS基于(美国)项目管理协会(PMI)的项目管理原则,在项目的具体实施过程中,规范项目操作,分配相关任务,跟踪完成结果,收集和报告关键绩效指标(KPI),为项目目标的实现提供帮助。


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项目管理是一项非常有挑战性的工作,尤其是软件项目管理。据经典数据统计,软件开发项目的成功率目前不超过50%,如果时光回退十几年,这个数字会再低十个百分点,而且对于规模越大的项目,其成功率越低


小陈作为天祺科技的一名项目经理,用过不少于5款项目管理工具,专业的项目管理工具价格不菲,免费的项目管理工具大多数鸡肋,想要好用的免费的能够支持小团队使用的项目管理工具,简直是Are you kiding?于是项目负责人小陈不是在被鸡肋工具弄得情绪忽上忽下,就是在孜孜不倦寻找替代工具的路上。但是小陈比较幸运,在孜孜不倦的路上,组织天祺科技技术团队终于开发了一直在找寻的项目管理工具。


协同式项目管理,项目经理创建项目任务,项目成员按时更新任务进展,大幅度减少项目经理的协调工作,项目成员可查看项目整体进展,信息同步,减少沟通成本。这也是广西天祺科技在南宁网站建设、系统开发、APP开发过程中能够保质保量的为客户创造价值,实现需求的原因。我们是一个走软件开发标准化流程开发的公司,每一个细节从产品设计到,系统开发、到测试都有专门的人员参与其中。对于大项目,如果没有靠谱的软件项目管理开发团队,往往项目进度会逾期,导致项目无法正常上线,最终导致烂尾,这在很多小的南宁网站建设公司是十分常见的。天祺科技利用自己的优势,开发的更切合自己管理体系的OA系统,很好解决了这个难题。它能够发挥人的主观能动性,激发团队合作潜能,实现客户提出的有价值的业务“思维”,开发出软件这样一种“纯思想”的制品,最终提供客户价值。

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